* Por Marcelo Martinovich

Nesta edição, voltamos a sugerir algumas práticas de gestão administrativa e operacional,
com o objetivo de melhorar o seu negócio.

RH - POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS

As atividades dos gestores são tantas que, muitas vezes, ficam mais no "operacional "do que no "gerencial". É fundamental que haja divisão de atividades na organização, entretanto, para que isso aconteça, é necessário que o empresário busque mecanismos de motivação e enlaçamento dos seus funcionários para que exerçam a função de colaboradores e facilitadores neste processo.

TI – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

A informatização é uma condição exigida pelo mercado para que haja agilidade e dinamismo. Alguns pontos, porém, devem ser ressaltados, como, por exemplo, a definição correta de hardware, ou seja, dos equipamentos necessários, e qual é a configuração necessária para que no trabalho a ser desenvolvido não haja subutilização e superutilização das máquinas. E é preciso muito cuidado na escolha dos sistemas a serem comprados ou desenvolvidos para a sua empresa: eles deverão ter um bom grau de “amigabilidade”, principalmente se houver planos de implantação de redes de multiusuário. Cautela ao entrar na Internet também é importante, pois sem dúvida alguma é um ‘ótimo canal de vendas” e o caminho é irreversível, e tem muita gente “navegando” em barco furado.